第九堂課延伸 : 產品待辦清單(Product Backlog)如何變成開發團隊的工作任務?

📦 從 PBI 到任務拆解:讓你的開發計畫真正落地!
產品需求滿天飛,怎麼才能有效落地?
Product Backlog Item (PBI) 不是寫在那就能開發,還需要拆解、分配,變成 Sprint Backlog 的可執行任務!
這篇文章 以電商網站為例,帶你手把手拆解 PBI,變成具體的 Tasks,讓大計畫不再只是願景,而是一步步可執行的行動!

敏捷開發 (下) Agile Scrum 進階框架與方法實踐

📌這是下篇,帶你深入了解 Scrum 進階框架與方法,
每天站立會就叫敏捷?錯!Scrum 不是流程的表面功夫,而是每場會議、每個角色都有明確目的與價值。
1.如何讓 Scrum 會議不流於形式,而是真正推動專案前進?
2.各角色該關注哪些細節,才能讓敏捷開發落地執行?
3.團隊規模變大,Scrum 還能照搬小團隊的方法嗎?

第八堂課 : 敏捷開發 (上) 敏捷核心價值以及基本框架與方法

數位產品 PM 必修!用最直覺的方式搞懂 Agile & Scrum,為什麼橄欖球比賽能帶來敏捷開發的啟發?候鳥遷徙和市場變化又有什麼關聯?
作為數位產品 PM,你一定要掌握 Agile 和 Scrum,才能在變化快速的市場中保持競爭力!📌 這是上篇,先從敏捷的基礎開始,生動的比喻,帶你輕鬆理解 敏捷的核心價值、框架與方法。

UX 工作產出 Prototype 原型

🎨 Prototype 不只是 UX 的最後一步,而是貫穿整個設計流程的秘密武器!
很多人以為 Prototype 只是 UX 產出的終點,但其實它是 從概念發想到最終驗證 都不可或缺的利器!🔥 身為 PM,你一定要會打造原型的技能!

UX 工作產出 UI Mockup精描圖和 UI Flow 使用者介面流

🌟 一窺數位產品模擬上線的精緻模樣! UI Mockup 和 UI Flow 帶你看見設計師如何將想法變成現實,從佈局規劃到高保真的視覺呈現,再到流暢的交互設計。作為PM,這也是你必須掌握的概念 !

UX 工作產出 Wireframe 線框圖 Wireflow 線框流

🚀 提升你的PM技能! 進入產品設計初期的關鍵工具—— Wireframe 和 Wireflow。Wireframe 讓你掌握頁面結構與元素布局,Wireflow 則將頁面與交互流程無縫結合,身為數位產品 PM 必學的內容,打造使用者喜愛產品的前哨戰!💡

UX 工作產出 Flow Chart 流程圖

⏳ 曾經講了半天,對方還是一頭霧水嗎? 別擔心,一張清晰的流程圖就能讓複雜的概念瞬間明朗!就像 GPS 幫助我們找到最短路徑一樣,流程圖能精準指引你的溝通,讓每個步驟都一目了然。不論各種產業的 PM ,都需要學習如何畫出流暢的流程圖,讓你的說明撥雲見日!🚀

UX 產出 : IA 資訊架構 Functional Map 功能地圖

🔑 解鎖 UX 設計的關鍵第一步,PM 必學 UX 產出的第一堂課 !
讓你的產品設計更有架構,從 IA(資訊架構)開始,讓內容與功能組織清晰簡單,提升用戶體驗。進一步透過功能地圖,細化每個模組與流程,打造更具指引性的規劃!

第七堂課 : 產品需求文件 PRD 製作管理 與 UX 工作產出

PRD(產品需求文件)是產品開發的施工藍圖,確保團隊清楚產品目標與執行細節。本課程將教你撰寫專業 PRD,並整合 UX 產出,如資訊架構、流程圖、UI Mockup 及原型,靈活管理 PRD 文件,能提升開發效率、減少設計與開發的落差,確保產品如預期落地!

第六堂課:想做的事情太多!如何決定產品優先順序?

想在複雜、很多的需求中找到優先解?本篇教你三大神器:用 MoSCoW 法快速鎖定 MVP,用 Kano 模型抓住用戶的驚喜點,再用 RICE 模型理性排好任務順序。從方法到應用技巧,讓你資源有限也能優雅解決繁瑣挑戰!